十年，在历史的长河中不过是短短的一瞬，但却是王家岭矿发展史上波澜壮阔的里程碑。这十年，王家岭矿紧跟华晋集团快速发展步伐，大力弘扬“严于执行、敢于负责、善于协调、勇于创新”的创业理念，勇立潮头唱大风，搏击煤海竞风流。这十年，矿井破坚冰、涉险滩、闯难关，越是艰难越向前，征服了一个个“娄山关”、“腊子口”，迎来了风雨之后彩云天，实现了从初出茅庐到行业翘楚，从默默无闻到声震四方，从建成投产到利税大户的跨越式发展，演绎了一座“王”者之矿的精彩传奇。
安全为天 夯实发展根基
一直以来，王家岭矿秉承“安全为天、生命至尊”的安全目标，狠抓责任落实和现场管理，矿井安全管理水平逐年提升。
探索创新管理方法。该矿健全各级安全生产责任制，形成一级抓一级、一级对一级负责、人人有责任、层层抓落实的安全责任保障体系，以责任考核为抓手推动责任落实。抓好“3个团队”建设，即以矿长、安全矿长为首的安全管理团队，进一步实现现场管理精细化、流程管理精细化、岗位管理精细化、装备管理精细化、标准管理精细化。
夯实“三基”管理。该矿把“抓基层、打基础、苦练基本功”作为强化安全管理的重点着力点，紧抓安全生产标准化建设、程序化作业、正规循环作业等工作，开展“三个一”活动，深入开展隐患排查整治工作，推行“岗位作业流程标准化”和事故案例学习，推行“一班组一品牌”班组建设工作，不断提高班组管理水平，有力推动了矿井安全生产。
提升安全防灾能力。该矿推进安全生产管控和事故隐患排查治理双重预防工作，结合年度重大危险源评估报告及年度生产接续计划，开展年度安全风险辨识评估，制订较大隐患判定标准列出风险清单，开展安全红线管理和反“三违”大整治活动，同时该矿为进一步提高综合管控能力，积极采用信息化手段，对安全生产薄弱环节和关键部位全方位、全过程监控，提高治理隐患的效率。
以人为本 打造卓越团队
该矿突出员工素质提升工作,坚持以抓“三基”建设为总基调，形成培训、练兵、提升一体化的职工队伍素质培养模式，实现企业发展与职工成才互惠共赢，打造了一支卓越、高效、优秀的团队。
提升职工技能素质。该矿以“有技术有前途，无技术无出路”为价值取向，大力实施全员素质提升工程。组织职工到兄弟单位进行现场学习，引进、专业人员现场示范传授，组织职工参加学习培训和技能鉴定，与院校合作组织职工进行学历提升，全面提升一线职工业务素质。
提升班组建设水平。持续推进“五型”班组建设，制定“五型”班组考核细则，每月分专业、分系统开展“五型”班组检查评比活动，实现以“查”促“改”，以“比”促“提”的目的。推进班组长、安检员、瓦检员“三位一体”安全检查“报告制”，督促现场作业人员把各项作业要求、安全责任、技术措施落实到班组和岗位，筑牢班组安全生产第一道防线。
畅通人才成长渠道。该矿持续加强经营管理人才、专业技术人才、技能人才的建设，多层次、多渠道为员工开辟成长通道，广泛开展“技能大赛、职工大讲堂、创新工作室、师带徒”等活动，搭建一线职工成长成才通道，先后涌现出“煤炭行业技能大师、运城市‘河东工匠’褚福海，中央企业技术能手等一批业务骨干。
科技创新 插上高飞羽翼
该矿以“安全、高效、绿色、智能”为导向，加速推进智能化矿山建设，增强科技创效能力，助推企业安全、高效、和谐发展。
机制创新增效。该矿采取灵活的生产劳动组织形式，积极探索用人少、效率高、最优化管理模式。创新机电设备管理模式，落实机电设备日检、月检制度，电气设备做到每月开盖检修，完善大型设备持表检修制度，加大机电事故追查考核力度，强化备品备件修复利用。编制完善《安全生产标准化考核管理制度》、《王家岭矿设备管理制度》等多项制度，进一步明确管理职责和工作流程，确保各项工作有章可依、有据可循。
技术创新降本。该矿深入开展创新成效活动，从人才、平台、机制上予以鼓励引导，鼓励职工岗位建功立业，以党员和技术骨干分子为主体，响应“双创”号召，成立创新工作室、兴趣小组、攻关小组等创新平台，维修综采工作面电流预警器、洗靴机机电改造等技术难题，节省费用30多万元。
管理创新提质。该矿牢固树立“机械化换人、自动化减人、智能化无人”的发展理念，坚持以“高可靠、重装备、用人少”为方向，建成中煤集团首个智能化综采工作面，实现了“记忆切割、自动放煤、采放同步、一键启动、无人操作、少人巡视、智能管理”的目标，同时引进了先进的两臂锚杆钻车，形成了矿井“掘进机+两臂锚杆钻车”的作业方式，提高矿井掘进装备自动化、机械化程度，降低了工人劳动强度，提升矿井综合单进水平。
党建引领 助推安全发展
在王家岭矿的发展历程中，该矿党委按照新时代党的建设总要求，树牢“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，不断强化党的领导核心和政治核心作用，创新和加强党的建设，特别是近年来，该矿党委按照“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，使党建工作融入企业发展主线，融入生产经营。
近年来，该矿积极探索基层党建工作新途径，以“四强五好六有”为创建内容，结合公司党委“三对标、三提升”要求，大力推进“一支部一特色”党建品牌，实现基层党建工作与安全生产深度融合。同事以增强党组织生机活力为着力点，推进党内组织生活标准化，认真落实“三会一课”、主题党日、民主评议党员等基本制度。矿党委先后两次获得集团公司先进基层党组织、多次被华晋集团公司党委评为先进基层党组织，综采一队党支部荣获国资委首批示范党支部荣誉称号。
十年铸辉煌，扬帆再远航，站在新起点，面向新未来。在华晋集团公司的坚强领导下，永不止步的王家岭人，将以超越自我、追求卓越的魄力和胆识，瞄准建设世界一流能源企业的宏伟目标，重整行装再出发，中流砥柱担重任，努力成长为公司活力四射、动力澎湃的高质量发展主引擎。（王家岭矿 董玮玮）