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韩咀公司:“三步走”确保区队四季度安全生产
日期:2021-11-15 

进入四季度以来,韩咀公司对安全生产工作再安排、再落实,各基层区队积极行动,聚焦安全工作管理重点难点,加强管控,不断筑牢安全堤坝,确保四季度安全生产周密部署,将安全理念转化为维护职工生命安全、保障矿井安全生产的实际行动,为全年安全生产完美收官奠定基础。

紧盯苗头防止松懈下好“安全先手棋

在全矿推行安全教育活动,成立包保工作小组,矿领导下队组广大职工群众贯彻安全知识,提高职工们的安全意识。开展安全不放心人员排查活动,防止职工因情绪问题精神状态问题而出现安全隐患并且该矿采取职工安全思想教育、安全法规教育、安全技能教育、事故案例教育等多种教育形式,使广大职工切实认识到安全的重要性,明白安全就是效益、安全就是幸福的道理,促使职工由要我安全我要安全我能安全的转变。同时,该矿狠抓职工岗位行为规范管理,通过不间断地对职工灌输标准意识,让职工学标准、懂标准、用标准,培养职工上标准岗、干标准活、干放心活的良好习惯,坚决杜绝三违现象,全力推进矿井安全高效发展大力推行全员、全方位、全过程安全教育,围绕三个一全员培训活动,提高全员法律法规、应急救援知识、安全规章措施等知识学习,从中明白现场岗位作业应注意什么、加强什么、改进什么,达到自我教育、自我警示、自我保安的目的。教育引导干部职工认清形势,提高认识,克服麻痹松劲思想和厌战情绪,增强责任感、紧迫感和自觉性,全力以赴保安全、抓生产、促和谐,营造良好的决战氛围。

治理源头排除隐患扛起“安全冲锋枪

严格落实以预为主、以防为先、以控为要的有效举措,做到防微杜渐、警示有力。建立安全小分队,定期开展安全隐患专项排查整治,针对作业流程及现场施工过程中存在的隐患进行严密布控,并所查出的隐患报至安监科进行监督考核,形成全方位、全覆盖的隐患排查网络。对安监科每日通报的井上下各类安全隐患及时进行主要危险源剖析,研究制定防控措施,切实做到措施超前制定、隐患提前预警、险情及时汇报,确保将隐患消灭在萌芽状态。并且突出薄弱时段、薄弱人员、特殊岗位排查,加大现场隐患整治力度,深入细致排查现场岗位、系统、环节可能存在的安全危害因素,严格隐患整改落实和闭环管理,从源头上控制和消除隐患。健全隐患排查机制,建立隐患登记台账,加大监督检查力度,坚决堵塞各类安全漏洞。

党政一体责任追究落实“安全总基调

严格落实党政一把手抓安全责任,落实安全包保责任,明确各级管理人员在安全生产开展过程中的职责分工,构建了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、业务部室现场抓、作业现场人人抓的格局,形成了从上到下逐级落实安全责任,自下而上人人负责,从点到面全员参与安全生产新格局,筑牢全员齐抓共管安全的思想根基。不断强化各级管理人员责任心和执行力,将安全责任在时间、空间上全覆盖,对每一项工作任务必须做到事前有安排、事中有掌控、事后有考核,必须明确抓什么、怎么抓、谁来抓、什么时间完成。层层细化分解安全责任,形成人人都有责任心、事事都有责任制、处处都把责任落到实处的工作氛围,同时,不断提高干部职工责任意识,把主要精力放在安全管理上,放在解决安全问题上,放在目标任务落实上,确保矿井健康稳定发展。(韩咀公司 孟金阳


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