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王家岭矿:构建“四化”打造机电系统新标杆
日期:2021-08-31 

近年来,王家岭推进机电系统“四化”建设为目标按照“基于标准,高于标准”的工作思路历经一年多,该矿对井下供电系统进行了精品化改造

优化管理体系,保证供电安全链条管控化为确保全矿机电安全可靠运行,该矿进一步完善开关定值管理四核实制度,细化开关定值台账,明确开关定值核对流程、时间、责任人,明确责任,同时保证开关定值在设计、图纸、标志牌、开关内做到四统一利用二维码技术,建立信息化检修台账把电气设备日常巡查、检修情况由巡查检修人员录入大数据平台,并由专人负责整改、验收。在电气设备硐室内悬挂循环检修图表,对硐室内设备检修、完好情况进行公示,形成检修责任倒追制,保证电气设备检修效率和检修质量。故障处理实行四步走,提前制定机电设备故障处理预案,井下供电设备发生故障跳闸时,按照故障处理预案,进行岗位程序化作业故障处理,确保安全、快速排除供电故障

提升职工素质促进机电人才队伍专业化人是做好一切工作决定因素,高素质人才则是企业发展源动力。在抓好机电检修维护工作的同时,该矿积极施行以老带新人才培养战略,安排机电检修人员转岗轮换,培养一专多能的高素质人才,充分发挥了人才效益,真正达到人尽其才物尽其用,大大提高了机电班组整体素质。同时,该矿采取培训内容深入到机电作业场所,通过悬挂岗位操作、设备原理、元器件故障排除图牌板,职工现场就可以学习相关操作流程、故障排除方法。该矿以问题为导向,通过邀请厂家技术人员、矿井机电骨干不定期开展了机电专业集中培训。通过加大人才培养力度,全矿营造学技术、练技能、当能手、做奉献的良好氛围,进一步提升了机电队伍整体水平。

立足安全规程,强化机电硐室质量标准化。煤矿机电是一个复杂而庞大的系统,线路多、覆盖广、机电设备多种多样,为此,该矿按照机电专业“精品工程”的总要求,提炼出“整理、整顿、清扫、清洁、素养”的5S管理法不断提升硐室质量标准化管理。自2019年以来,对井下各个机电硐室进行了改造升级基础设施提升,实现“四线一色”管理标准。实现了电气设备一条线牌板、标识一条线电缆、管路敷设一条线照明灯一条线电气设备见本色。通过对井下机电场所实行标准化、精品化管理,即方便了职工检修排查,又实现了整齐美观的效果,一举多得,获得了干部职工的广泛认可。

改造升级设备,提升井下供电系统智能化。该矿通过引进安装4G通信基站,在井下升级改造井下万兆环网系统,使得远程视频处理故障成为现实。目前,该矿电力监控系统、水泵自动化系统均实现了远程实时监控、指导设备的维护、检修工作,现了人、机、环境优化配置,实现了井下机电硐室自动运行、无人值守。同时,为保障机电系统运行可靠,该矿安装了大容量锂电池后备电源,将变电所内电力监控、环网交换机、高压开关保护器进行集成,当井下发生大面积停电故障时可及时判断出故障原因,提升井下供电系统故障判断和处理效率。无人巡查、远程检修模式的推行,开启了该矿机电巡检新时代。

如今,该矿正以人才、管理、技术、装备为突破口,多点发力,多措并举,强有力地保障着矿井供电系统的安全高效运行,为该矿高质量发展提供了坚实可靠的供电保障。(王家岭矿 韩懋 原哲风


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