9月3日下午，公司党委书记、董事长陈建、副总经理张贵民到晋城能源公司调研指导工作并开展安全督导。期间，陈建、张贵民冒雨深入主斜井、副立井、选煤厂等地实地查看滑坡治理、雨季三防及施工进度情况，并听取了晋城能源公司关于落实9月2日安全生产调度会精神情况、项目建设进展以及需要协调解决问题的汇报。
陈建对晋城能源公司各项工作取得的成绩给予充分肯定，并对下一步工作提出了具体要求：一是要毫不松懈狠抓安全。要深入贯彻中煤集团《关于华晋公司王家岭煤矿“9.2”运输事故的通报》各项要求，认真落实公司9月2日安全生产调度会精神，深刻吸取王家岭矿事故教训，切实增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感，采取强有力的针对性举措，强化施工全过程安全管控，强化煤与瓦斯突出防治，强化专业人才队伍建设，坚决保障安全施工，坚决杜绝安全事故。近期要重点关注中煤集团建设板块工程处划转可能造成的施工队伍不稳定对项目建设的安全影响，提前谋划、妥善应对。二是要精细管理严控概算。要在坚定不移创“鲁班奖”、建一流标杆企业的过程中，坚持勤俭办企，牢固节约意识，在优化施工设计、严控财务费用等方面下大力气、下真功夫，努力控成本、降成本。三是要鼓励引导采用新技术、新工艺、新设备。针对二期岩巷施工采用炮掘工艺的情况，要与施工单位加强沟通协调，在做好火工品日常管理的基础上，积极借鉴先进经验，鼓励引导施工单位采用综合机械化掘进工艺施工，降低爆破作业安全风险，提高施工效率。四是要统筹推进项目进度。要坚持正规循环作业不动摇，通过持续推行程序化作业、标准化作业、精品工程创建等方式，苦练内功、提升本领，推动项目高效推进，坚决杜绝冒进。五是要持续加强党风廉政建设。要对项目基建期投资大的特点保持清醒认识，充分发挥党委主体责任和纪委监督责任，深化对各级领导干部的廉洁宣传教育，建立健全各项制度，推进各项专项整治，从源头上杜绝腐败。六是要加强企业文化建设。要注重总结基建期的各项工作，提炼工作特色亮点，找准“切入点”和“着力点”，打造独有的、独到的、独特的企业文化体系，以企业文化凝聚人心、鼓舞士气、促进发展。
公司基建处、质监站有关人员陪同调研，晋城能源公司领导班子成员、有关部门负责人参加了上述活动。（文/党政办 韩赛赛 影/晋城能源公司 闫传洲）