岁末年初,当前国内安全生产形势依然严峻,同时叠加严峻的疫情防控工作,为了保障能源保供任务、“两节两会”、冬奥会等安全稳定工作,王家岭矿按照公司安排部署,第一时间制定了岁末年初安全生产保障措施,上图列表,分工明确,确保该矿在这关键时期的安全形势稳定。
认清形势,组织再部署。该矿召开了安全生产专题会,向全矿干部职工阐明了当前安全生产形势的严峻性和挑战性,动员各科队主要负责人抓紧、抓实各项安全生产工作。并要求各分管负责人按照“三管三必须”原则,将主要精力放在现场,深入一线、靠前指挥,确保各项安全生产措施落实到位。由安监科牵头梳理出各科队、各专业、各区域存在的突出问题并制定整改措施、整改期限、科队责任人、责任领导,列表上图,逐项整改闭合。同时严格执行“六个一律”。对不符合规定要求的,一律停产整顿。落实执行领导干部值班带班、重要岗位 24 小时值班制度,动态掌握现场安全生产情况,科学处置各类突发险情。
旗帜鲜明,思想再统一。该矿党委积极发挥党组织战斗堡垒作用,动员广大基层党员职工,立足本职岗位,勇于担当作为,形成党政工团齐抓共管,合力下好安全“一盘棋”的良好局面。同时,该矿党委将党建工作与安全生产深度融合,以党管安全为切入点,党员责任区、党员先锋岗为抓手,扎实开展各项安全活动。所属各党支部通过,班前,对职工加大安全思想教育,让职工时刻紧绷安全弦;班中,党员在责任区内查隐患,反“三违”,确保各自一亩三分地上“一岗三无”;班后,对安全联保的“不放心”职工进行谈心家访,及时消除职工思想包袱,提升了职工安全意识。
安全扫盲,培训再提质。该矿持续开展“三个一”安全培训,对培训工作开展情况进行全面检查,对于考试不合格的职工责令下岗再培训。继续开展程序化作业“扫盲”活动,管理人员到井下现场提问职工安全知识。由通风科组织,各科队自行开展自救器使用培训,使职工掌握自救器使用要领,并熟悉井下避灾路线和应急避灾注意事项,并带领职工进行一次避灾路线演练、顶板事故演练和反风演习,检验预案,锻炼队伍,磨合机制,提高各级职工避灾和救灾能力。利用VR 培训系统,在春节前组织全员使用 VR 设备开展一次安全事故警示教育培训。
安全管控,治理再强化。该矿对存在的安全风险进行梳理分析,制定落实管控措施,确保风险可控、在控。对新出现的安全重点难点问题,开展业务会商,落实整改措施,结合风险辨识结果,做好重大风险管控。对“四不放心”进行全面再排查、再梳理,采取针对性措施进行管控。严格落实“一工程一措施”,高风险作业进行提级管理,落实作业审批制度,从严控制作业人数。遇关键节点,区队主要管理人员进行现场盯班,安全监察专员每班巡查到位。该矿组织开展上岗查隐患和反“三违”活动,紧盯重点人群、关键环节、重要地点,确保安全不留死角、不留盲区。强化安全小分队动态检查,对安全管理薄弱环节开展突击检查。对中夜班、要害场所、关键岗位等存在重大安全风险和隐患区域的巡回检查力度。
薄弱环节,力度再加码。该矿以安全生产目标为靶向,落实重大灾害防治措施,从源头管控、系统优化、超前防范、综合治理等方面进行全方位管控,杜绝瓦斯、煤尘、顶板、火灾、透水事故。机电运输管理方面,提高设备可靠性,加大检查频次,严防机电运输涉安事故。对所有辅助运输线路开展一次全面安全确认,严禁斜坡下有人进行倒车作业。对更换大件、非常规施工等作业实行“三位一体”安全专盯。该矿超前筹划,为各类生产、施工以及年底检修提前做好人、机、环、管和技术方面的准备,为各项工作有序开展打好基础。以过程管控为重点抓好现场安全。
认清形势,汲取教训,真抓实干。王家岭矿将进一步提高全员安全思想认识,严守底线、不越红线,层层压实责任,扎实做好全矿安全生产工作,为能源保供、“两节两会”、冬奥会等重要活动,营造出良好的安全环境。(王家岭矿 原哲风)