6月27日，公司2022年煤矿队级干部培训班在培训中心正式开班，公司党委书记、董事长丛利出席开班仪式。
会议指出，要高度认识队组和队级干部的地位和作用。一是要树立狠抓队组建设的鲜明导向，队组是贯彻执行公司决策、落实各项措施、完成各项任务的落脚点，要重点从建设区队文化、加强区队管理入手，严格执行操作规程、严查现场安全风险、落实自保互保联保制度，严防个体伤害事故发生。二是要明确队级干部对队组建设的决定性作用，“火车跑得快，全靠车头带”，队级干部是现场安全的指挥者、执行者、落实者，是队组建设最关键的环节，更是承担着安全生产的千斤重担，要切实从职业素养、管理能力、业务技能等方面全面提升自身履职能力，尤其是提高应急处突能力，从而进一步夯实矿井安全生产管理基础。
会议强调，要当好区队长必须具有“三心”。一是要有强烈的事业心。确保队组安全生产无事故是队长最大的事业、最大的责任，要始终怀着“没有安全就没有尊严、没有安全就没有地位、没有安全就没有形象”和“一切事故都是可以避免的”安全理念，“严狠细盯”、动真碰硬抓好安全生产。二是要有一颗感恩的心，要珍惜公司给予的平台，珍惜组织给予的待遇，珍惜得天独厚的煤炭资源，珍惜企业荣誉，珍惜培训机会，持之以恒、坚持不懈地解决好基层安全管理基础薄弱，区队长应急处突经验少的问题。三是要有一颗雄心。队级干部要目光远大、志存高远，给自己定目标、定方向、定措施，把远大的志向转化为工作的动力、内在的潜力和克服困难的主观能动性，要坚持自省自律、严于律己，带好队伍用好人，共同维护企业发展根基。
会议要求，参训的队级干部要认真学习、深入思考、真诚交流，要将学到的理论知识应用到现场安全管理实践中去，坚持“队组无违纪、身边无事故”，坚持时时放心不下、战战兢兢、如履薄冰的安全管理心态，用心管理、精心操作，把本职岗位工作做得更扎实，促使华晋集团安全形势保持稳定、生产效益再上新台阶。
公司所属各生产矿井共263人、将分6批参加此次培训。（党群工作部 王仕浩）