6月1日-7日，公司党委书记、董事长丛利先后到王家岭矿、韩咀公司、培训中心开展现场调研。
丛利先后深入王家岭矿12315综采工作面、韩咀公司32105掘进工作面和32103采煤工作面、培训中心教学实验室，实地察看安全生产管理等相关工作情况，并听取基本情况汇报。
丛利充分肯定各单位取得的工作成绩，并对做好下一步工作提出要求：一要提高政治站位。安全生产刻不容缓，是公司当前最大的政治，是各单位主要负责人最大的政治任务。要把安全生产作为公司现阶段所有工作的重中之重，牢固树立“四个意识”，尤其要树牢“安全第一、生命至上”的大局、全局意识，统筹考虑“如何扭转安全生产被动局面、如何维护好安全生产稳定局面”，采取果断有效措施，坚决守住安全生产底线。二要坚持实事求是。安全生产必须坚持实事求是的原则。各单位、各部门、各级领导干部必须坚持从实际出发抓安全生产，客观公正地提供情况、实事求是反映问题，什么问题突出就反馈什么问题，遇到什么问题就解决什么问题，做到不掩盖事实、不回避矛盾。要强化使命担当，“严狠细盯”、动真碰硬抓安全生产，实实在在、实事求是把安全生产中的问题和矛盾解决掉，提升安全管理水平，杜绝安全事故发生。三要强化“守规矩”意识。安全工作，短期靠运气，中期靠管理，长期靠文化。要从广义层面，去认识规矩、理解规矩，强调“守规矩”安全文化，促使大家养成规规矩矩做事的习惯，防止人为失误，减少事故发生。党员领导干部要带头懂规矩、讲规矩、守规矩，做到知行合一、实事求是，带头为培育安全文化、保证安全生产作出贡献。四要强化安全生产标准化管理。安全生产标准化要持之以恒抓下去。要走出去，主动对标中煤集团先进单位开展学习交流，进一步强弱项、补短板、锻长板，巩固优势，不断提升矿井安全生产标准化水平，真正实现上标准岗、干标准活，提升本质安全水平。五要提升安全教育培训水平。要针对公司区队级干部安全管理素质不够高、能力不够突出的难点痛点，靶向发力，统筹开展全公司区队级干部安全专项培训，以实打实的培训，切实提升基层干部安全管理能力。六要加强人文关怀。稳步推进“我为群众办实事”实践活动，聚焦职工急难愁盼问题，持续推动职工宿舍改造、浴室改造、停车场规划等民生工程，切实保障职工福利，提升职工归属感、幸福感、获得感。（文/纪亚泉 王仕浩 影/王广秦）